> vídeos – El Blog de CaixaBank https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank El Blog de CaixaBank Fri, 21 Apr 2023 13:58:40 +0000 ca hourly 1 Quatre claus que marcaran les xarxes socials del futur https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/quatre-claus-que-marcaran-les-xarxes-socials-del-futur/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/quatre-claus-que-marcaran-les-xarxes-socials-del-futur/#respond Tue, 30 Jun 2020 06:34:08 +0000 CaixaBank CaixaBank https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/?p=37652

Han revolucionat la manera que tenim de relacionar-nos, han contribuït a difuminar les fronteres del món, han dinamitzat revolucions i fins i tot han transformat totalment l’experiència d’estar confinat durant una pandèmia. Qui ens havia de dir no fa ni tan sols un parell de dècades que les xarxes socials influirien d’aquesta manera en les nostres vides que fins i tot cada 30 de juny celebren el seu dia mundial.

A començaments d’any, Facebook tenia 2.449 milions d’usuaris mensuals actius, pels 2.000 milions de YouTube, els 1.000 d’Instagram o els 340 de Twitter. Per fer-nos una idea de la magnitud d’aquestes xifres, n’hi ha prou amb saber que al món vivim uns 7.700 milions de persones en total. Això vol dir que pràcticament un de cada tres habitants entra a Facebook cada mes.

El cas és que des del moment en què les xarxes socials es van instal·lar a les nostres vides, s’han produït moltes variacions i adaptacions. Una bona part de la culpa és nostra, dels usuaris, que hem anat donant forma a aquests espais a mesura que anàvem evolucionant amb el seu ús. Els testos de personalitat, els mems, les piulades cada vegada més llargues, els filtres de fotografia, els vídeos curts, els reptes virals… són elements que s’han introduït al llarg dels anys i que han modificat les xarxes socials fins a convertir-se en el que veiem avui.

Aquest és el motiu principal pel qual cada any els experts fan càbales sobre com evolucionaran les xarxes socials en el futur. Es tracta d’anticipar-se a allò que demanarà el públic per poder oferir-li-ho. En el cas del 2020, el confinament per la crisi del coronavirus no ha fet res més que complicar encara més aquest exercici. Amb tot, ja és possible endevinar algunes de les claus que marcaran les xarxes socials en el futur.

Xarxes més privades

Fins a dos terços dels usuaris de xarxes socials enquestats pel Global Web Index afirmen que on millor se senten a l’hora de compartir és en les aplicacions de missatgeria. Potser aquesta sigui la raó per la qual —tal com recorda Hootsuite— Instagram va llançar Threads, una aplicació en què preval l’ús de la càmera per contactar amb amics íntims. Mentrestant, LinkedIn va posar en marxa Teammates perquè els membres d’un mateix equip al món real puguin connectar-se millor.

El confinament per la pandèmia de la COVID-19 no ha fet res més que accelerar aquesta tendència. Durant aquest període, fins i tot aquells sectors de la població que no estaven acostumats a treure tot el partit a les aplicacions de missatgeria instantània van aprendre a fer-ho per comunicar-se amb els seus éssers estimats.

Que les xarxes socials es tornin més privades no vol dir que es tanquin per complet. De fet, els usuaris hi acostumen a recórrer per trobar-hi informació sobre productes, notícies o entreteniment en canals públics.

Els mems tindran més importància

L’enorme èxit que ha tingut la xarxa social TikTok, els usuaris de la qual acostumen a compartir vídeos d’uns 15 segons, ha catapultat el consum de petites unitats d’informació que es viralitzen, també conegudes com a mems. Tot i que ja eren àmpliament coneguts, la irrupció de TikTok i el seu ús durant el confinament ha trobat noves maneres d’utilitzar els mems, fins i tot per crear contingut en família en una xarxa social que fins fa ben poc temps era pràcticament exclusiva per a joves. I no tan sols això: els continguts que inicialment es publiquen en TikTok ja han començat a inundar altres xarxes socials com ara Instagram, Twitter o YouTube.

Aquest èxit significa sobretot dues coses: d’una banda, els continguts curts i divertits continuaran regnant a les xarxes socials; i de l’altra, el vídeo continuarà sent un format atractiu per compartir a les xarxes socials.

Noves normes sobre xarxes socials

El mateix Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, al principi d’aquest any demanava als governs un marc regulatori clar sobre qüestions com ara la privacitat, el contingut perjudicial o la portabilitat de les dades. L’objectiu consisteix a establir clarament quin tipus de continguts es poden publicar a les xarxes socials i qui n’és el responsable últim.

Aquesta petició va en línia amb els darrers moviments a la Unió Europea, que ja ultima la seva Llei de Serveis Digitals. Aquesta norma pretén augmentar la responsabilitat de plataformes com Facebook sobre els continguts que comparteixen els seus usuaris, com ara les campanyes de desinformació i les notícies falses.

Les novetats en legislació obligaran les xarxes socials a adaptar-se i poden suposar grans canvis, tant en el seu funcionament com en l’ús que en fem. De fet, poden ser el primer pas per acabar d’una vegada per totes amb algunes pràctiques perjudicials com ara el ciberassetjament o la manipulació d’eleccions democràtiques.

Un entorn líquid

Les xarxes socials continuaran amb la seva evolució en el futur. En un món en canvi constant, aquests espais continuaran formant part del dia a dia de milions de persones i ho faran com sempre ho han fet: adaptant-se a les necessitats i inquietuds dels seus usuaris.

Sense anar gaire lluny, aquests últims mesos les xarxes socials han resultat fonamentals per a ciutadans, administracions i empreses. Durant el confinament per la crisi del coronavirus, aquests espais han permès mantenir els vincles entre familiars, amics, proveïdors, clients, professors, alumnes i un llarg etcètera de persones.

Gràcies a la seva versatilitat, se n’ha pogut fer ús perquè els cursos escolars no s’aturessin, els avis continuessin jugant amb els seus nets malgrat estar separats i moltes persones mantinguessin les feines gràcies a la seva aplicació per al teletreball. També per plantejar reptes virals que ens ajudessin a mantenir-nos en forma o fins i tot per assistir a concerts des del saló de casa nostra.

Aquesta flexibilitat de les xarxes socials continuarà sent, molt probablement, un dels seus principals senyals d’identitat, ja que permet que els mateixos usuaris els donen forma i fins i tot promoure usos per als quals no havien estat dissenyades en un principi. De fet, en un entorn tan canviant com l’actual, les xarxes socials més permeables seran les que aconsegueixin connectar millor amb el que el seu públic vol d’elles.

]]>

Han revolucionat la manera que tenim de relacionar-nos, han contribuït a difuminar les fronteres del món, han dinamitzat revolucions i fins i tot han transformat totalment l’experiència d’estar confinat durant una pandèmia. Qui ens havia de dir no fa ni tan sols un parell de dècades que les xarxes socials influirien d’aquesta manera en les nostres vides que fins i tot cada 30 de juny celebren el seu dia mundial.

A començaments d’any, Facebook tenia 2.449 milions d’usuaris mensuals actius, pels 2.000 milions de YouTube, els 1.000 d’Instagram o els 340 de Twitter. Per fer-nos una idea de la magnitud d’aquestes xifres, n’hi ha prou amb saber que al món vivim uns 7.700 milions de persones en total. Això vol dir que pràcticament un de cada tres habitants entra a Facebook cada mes.

El cas és que des del moment en què les xarxes socials es van instal·lar a les nostres vides, s’han produït moltes variacions i adaptacions. Una bona part de la culpa és nostra, dels usuaris, que hem anat donant forma a aquests espais a mesura que anàvem evolucionant amb el seu ús. Els testos de personalitat, els mems, les piulades cada vegada més llargues, els filtres de fotografia, els vídeos curts, els reptes virals… són elements que s’han introduït al llarg dels anys i que han modificat les xarxes socials fins a convertir-se en el que veiem avui.

Aquest és el motiu principal pel qual cada any els experts fan càbales sobre com evolucionaran les xarxes socials en el futur. Es tracta d’anticipar-se a allò que demanarà el públic per poder oferir-li-ho. En el cas del 2020, el confinament per la crisi del coronavirus no ha fet res més que complicar encara més aquest exercici. Amb tot, ja és possible endevinar algunes de les claus que marcaran les xarxes socials en el futur.

Xarxes més privades

Fins a dos terços dels usuaris de xarxes socials enquestats pel Global Web Index afirmen que on millor se senten a l’hora de compartir és en les aplicacions de missatgeria. Potser aquesta sigui la raó per la qual —tal com recorda Hootsuite— Instagram va llançar Threads, una aplicació en què preval l’ús de la càmera per contactar amb amics íntims. Mentrestant, LinkedIn va posar en marxa Teammates perquè els membres d’un mateix equip al món real puguin connectar-se millor.

El confinament per la pandèmia de la COVID-19 no ha fet res més que accelerar aquesta tendència. Durant aquest període, fins i tot aquells sectors de la població que no estaven acostumats a treure tot el partit a les aplicacions de missatgeria instantània van aprendre a fer-ho per comunicar-se amb els seus éssers estimats.

Que les xarxes socials es tornin més privades no vol dir que es tanquin per complet. De fet, els usuaris hi acostumen a recórrer per trobar-hi informació sobre productes, notícies o entreteniment en canals públics.

Els mems tindran més importància

L’enorme èxit que ha tingut la xarxa social TikTok, els usuaris de la qual acostumen a compartir vídeos d’uns 15 segons, ha catapultat el consum de petites unitats d’informació que es viralitzen, també conegudes com a mems. Tot i que ja eren àmpliament coneguts, la irrupció de TikTok i el seu ús durant el confinament ha trobat noves maneres d’utilitzar els mems, fins i tot per crear contingut en família en una xarxa social que fins fa ben poc temps era pràcticament exclusiva per a joves. I no tan sols això: els continguts que inicialment es publiquen en TikTok ja han començat a inundar altres xarxes socials com ara Instagram, Twitter o YouTube.

Aquest èxit significa sobretot dues coses: d’una banda, els continguts curts i divertits continuaran regnant a les xarxes socials; i de l’altra, el vídeo continuarà sent un format atractiu per compartir a les xarxes socials.

Noves normes sobre xarxes socials

El mateix Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, al principi d’aquest any demanava als governs un marc regulatori clar sobre qüestions com ara la privacitat, el contingut perjudicial o la portabilitat de les dades. L’objectiu consisteix a establir clarament quin tipus de continguts es poden publicar a les xarxes socials i qui n’és el responsable últim.

Aquesta petició va en línia amb els darrers moviments a la Unió Europea, que ja ultima la seva Llei de Serveis Digitals. Aquesta norma pretén augmentar la responsabilitat de plataformes com Facebook sobre els continguts que comparteixen els seus usuaris, com ara les campanyes de desinformació i les notícies falses.

Les novetats en legislació obligaran les xarxes socials a adaptar-se i poden suposar grans canvis, tant en el seu funcionament com en l’ús que en fem. De fet, poden ser el primer pas per acabar d’una vegada per totes amb algunes pràctiques perjudicials com ara el ciberassetjament o la manipulació d’eleccions democràtiques.

Un entorn líquid

Les xarxes socials continuaran amb la seva evolució en el futur. En un món en canvi constant, aquests espais continuaran formant part del dia a dia de milions de persones i ho faran com sempre ho han fet: adaptant-se a les necessitats i inquietuds dels seus usuaris.

Sense anar gaire lluny, aquests últims mesos les xarxes socials han resultat fonamentals per a ciutadans, administracions i empreses. Durant el confinament per la crisi del coronavirus, aquests espais han permès mantenir els vincles entre familiars, amics, proveïdors, clients, professors, alumnes i un llarg etcètera de persones.

Gràcies a la seva versatilitat, se n’ha pogut fer ús perquè els cursos escolars no s’aturessin, els avis continuessin jugant amb els seus nets malgrat estar separats i moltes persones mantinguessin les feines gràcies a la seva aplicació per al teletreball. També per plantejar reptes virals que ens ajudessin a mantenir-nos en forma o fins i tot per assistir a concerts des del saló de casa nostra.

Aquesta flexibilitat de les xarxes socials continuarà sent, molt probablement, un dels seus principals senyals d’identitat, ja que permet que els mateixos usuaris els donen forma i fins i tot promoure usos per als quals no havien estat dissenyades en un principi. De fet, en un entorn tan canviant com l’actual, les xarxes socials més permeables seran les que aconsegueixin connectar millor amb el que el seu públic vol d’elles.

]]>
https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/quatre-claus-que-marcaran-les-xarxes-socials-del-futur/feed/ 0
L’‘story’ d’Instagram https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/lstory-dinstagram/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/lstory-dinstagram/#respond Fri, 05 Oct 2018 06:00:21 +0000 CaixaBank CaixaBank https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/?p=27694

Tret que es visqui en una bombolla, avui dia tothom coneix i sap per a què serveix Instagram. Tanmateix, ningú no havia sentit mai aquesta paraula, una combinació de “telegrama” i “instantani”, fa amb prou feines 10 anys. Aquesta xarxa social de fotografies, i més endavant també vídeos i altres elements visuals, va néixer fa només 8 anys, el 6 d’octubre de 2010.

Van ser dos joves graduats de la Universitat d’Stanford aficionats a la fotografia, l’estatunidenc Kevin Systrom i el brasiler Mike Krieger, els qui van idear una aplicació tremendament senzilla, en un principi únicament per a iPhone, que permetia compartir molt ràpidament qualsevol tipus d’imatge. La gran innovació va ser incorporar una sèrie de filtres que milloraven notablement l’aspecte de les fotografies captades amb les càmeres de l’iPhone, que el 2010 encara deixaven força a desitjar. L’èxit va ser fulgurant: en gairebé dos mesos, l’app va superar el milió d’usuaris, i en menys d’un any, els 10 milions. Naturalment, va ser nomenada l’aplicació per a iPhone de l’any 2011.

Incorporant nous filtres en cada actualització, dos importants canvis es van produir l’abril de 2012: d’una banda, es va llançar la versió per a telèfons Android, amb la qual cosa s’arribava, per fi, a gairebé la totalitat dels smartphones existents; d’altra banda, va ser adquirida per uns 1.000 milions de dòlars pel gegant Facebook, que va prometre mantenir la seva essència i la seva independència, i no integrar-la en la seva xarxa social.

Noves funcionalitats, a poc a poc

La promesa s’ha complert a mitges: després de superar els 100 milions d’usuaris el febrer de 2013, quan encara no arribava als dos anys i mig de vida, el juny d’aquest any va introduir la possibilitat de compartir vídeos, i a l’octubre, les fotos i vídeos patrocinats, la qual cosa sí que acostava el seu model de negoci al de Facebook.

El patrocini i els vídeos publicitaris es van anar estenent al llarg de 2014 i 2015, cosa que no va impedir que el nombre d’usuaris continués creixent de forma exponencial. Instagram també va crear, durant aquests anys, aplicacions per a usos lúdics específics, com Hyperlapse (per crear vídeos accelerats) i Boomerang (vídeos curts que es reprodueixen en bucle endavant i enrere).

El 2016 van arribar moltes innovacions: en primer lloc, i davant les protestes dels usuaris puristes, a partir del març les publicacions es veurien seguint un algoritme que seleccionava el que considerava més interessant per a l’usuari, el mateix que feia des de fa temps Facebook. Això va acabar amb l’estricte ordre cronològic invers que havia mantingut fins llavors. Poc després, al maig, van néixer els perfils d’empresa, que incloïen eines analítiques i la possibilitat de convertir posts en anuncis, ampliant més encara les possibilitats d’utilitzar Instagram com a eina de màrqueting.

Una altra tendència que ha seguit és la de fixar-se en les funcionalitats de noves i petites app, copiar-ne el funcionament i integrar-les a Instagram. Així, el novembre de 2016 van néixer les retransmissions de vídeo en directe (com ho feia Periscope). Tanmateix, un dels grans èxits d’aquesta xarxa social va venir uns mesos abans, l’agost, quan es van crear les ‘stories, imatges o vídeos temporals que desapareixen al cap de 24 hores (igual que feia Snapchat).

Nascuda per a iPhone el 2010, Instagram ja supera els 1.000 milions d'usuaris

De fet, segons Phil González, fundador de Instagramers, la principal comunitat de fans d’Instagram al món, les Instagram Stories van ser un moment crucial per a Instagram i també per a Facebook. “Les Stories, que inicialment semblaven pertorbar els nostres costums a Instagram, van esdevenir el motor de desenvolupament de l’app i van aconseguir avivar, encara més, la flama de l’interès generat pels usuaris. Avui, més de 400 milions d’usuaris utilitzen cada mes les Instagram Stories. Més d’un 40% dels usuaris estan enganxats ja a aquests continguts efímers, divertits, sorprenents, generats pels usuaris i que desapareixen al cap de 24 hores. Ens permeten explicar, de forma compulsiva, coses que no explicàvem a través de les nostres fotografies o vídeos”.

Quines noves funcionalitats i nous canvis apareixeran en els pròxims anys? Passarà Instagram a ser definitivament una eina de màrqueting com la que ja pràcticament ha esdevingut el seu propietari Facebook? I sobretot, què fer amb els ja més de 1.000 milions d’usuaris de què disposa? Amb només 8 anys d’existència, a Instagram són més les preguntes que les respostes. Té tota la vida per davant.

]]>

Tret que es visqui en una bombolla, avui dia tothom coneix i sap per a què serveix Instagram. Tanmateix, ningú no havia sentit mai aquesta paraula, una combinació de “telegrama” i “instantani”, fa amb prou feines 10 anys. Aquesta xarxa social de fotografies, i més endavant també vídeos i altres elements visuals, va néixer fa només 8 anys, el 6 d’octubre de 2010.

Van ser dos joves graduats de la Universitat d’Stanford aficionats a la fotografia, l’estatunidenc Kevin Systrom i el brasiler Mike Krieger, els qui van idear una aplicació tremendament senzilla, en un principi únicament per a iPhone, que permetia compartir molt ràpidament qualsevol tipus d’imatge. La gran innovació va ser incorporar una sèrie de filtres que milloraven notablement l’aspecte de les fotografies captades amb les càmeres de l’iPhone, que el 2010 encara deixaven força a desitjar. L’èxit va ser fulgurant: en gairebé dos mesos, l’app va superar el milió d’usuaris, i en menys d’un any, els 10 milions. Naturalment, va ser nomenada l’aplicació per a iPhone de l’any 2011.

Incorporant nous filtres en cada actualització, dos importants canvis es van produir l’abril de 2012: d’una banda, es va llançar la versió per a telèfons Android, amb la qual cosa s’arribava, per fi, a gairebé la totalitat dels smartphones existents; d’altra banda, va ser adquirida per uns 1.000 milions de dòlars pel gegant Facebook, que va prometre mantenir la seva essència i la seva independència, i no integrar-la en la seva xarxa social.

Noves funcionalitats, a poc a poc

La promesa s’ha complert a mitges: després de superar els 100 milions d’usuaris el febrer de 2013, quan encara no arribava als dos anys i mig de vida, el juny d’aquest any va introduir la possibilitat de compartir vídeos, i a l’octubre, les fotos i vídeos patrocinats, la qual cosa sí que acostava el seu model de negoci al de Facebook.

El patrocini i els vídeos publicitaris es van anar estenent al llarg de 2014 i 2015, cosa que no va impedir que el nombre d’usuaris continués creixent de forma exponencial. Instagram també va crear, durant aquests anys, aplicacions per a usos lúdics específics, com Hyperlapse (per crear vídeos accelerats) i Boomerang (vídeos curts que es reprodueixen en bucle endavant i enrere).

El 2016 van arribar moltes innovacions: en primer lloc, i davant les protestes dels usuaris puristes, a partir del març les publicacions es veurien seguint un algoritme que seleccionava el que considerava més interessant per a l’usuari, el mateix que feia des de fa temps Facebook. Això va acabar amb l’estricte ordre cronològic invers que havia mantingut fins llavors. Poc després, al maig, van néixer els perfils d’empresa, que incloïen eines analítiques i la possibilitat de convertir posts en anuncis, ampliant més encara les possibilitats d’utilitzar Instagram com a eina de màrqueting.

Una altra tendència que ha seguit és la de fixar-se en les funcionalitats de noves i petites app, copiar-ne el funcionament i integrar-les a Instagram. Així, el novembre de 2016 van néixer les retransmissions de vídeo en directe (com ho feia Periscope). Tanmateix, un dels grans èxits d’aquesta xarxa social va venir uns mesos abans, l’agost, quan es van crear les ‘stories, imatges o vídeos temporals que desapareixen al cap de 24 hores (igual que feia Snapchat).

Nascuda per a iPhone el 2010, Instagram ja supera els 1.000 milions d'usuaris

De fet, segons Phil González, fundador de Instagramers, la principal comunitat de fans d’Instagram al món, les Instagram Stories van ser un moment crucial per a Instagram i també per a Facebook. “Les Stories, que inicialment semblaven pertorbar els nostres costums a Instagram, van esdevenir el motor de desenvolupament de l’app i van aconseguir avivar, encara més, la flama de l’interès generat pels usuaris. Avui, més de 400 milions d’usuaris utilitzen cada mes les Instagram Stories. Més d’un 40% dels usuaris estan enganxats ja a aquests continguts efímers, divertits, sorprenents, generats pels usuaris i que desapareixen al cap de 24 hores. Ens permeten explicar, de forma compulsiva, coses que no explicàvem a través de les nostres fotografies o vídeos”.

Quines noves funcionalitats i nous canvis apareixeran en els pròxims anys? Passarà Instagram a ser definitivament una eina de màrqueting com la que ja pràcticament ha esdevingut el seu propietari Facebook? I sobretot, què fer amb els ja més de 1.000 milions d’usuaris de què disposa? Amb només 8 anys d’existència, a Instagram són més les preguntes que les respostes. Té tota la vida per davant.

]]>
https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/lstory-dinstagram/feed/ 0
Vídeo resum de la presentació de resultats de CaixaBank 2011 https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/video-resum-de-la-presentacio-de/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/video-resum-de-la-presentacio-de/#respond Fri, 27 Jan 2012 17:42:00 +0000 admin https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/video-resum-de-la-presentacio-de-resultats-de-caixabank-2011.html
CaixaBank ha presentat avui els seus resultats corresponents a l’exercici 2011. L’entitat ha obtingut un benefici net recurrent de 1.185 milions, després de fer fortes dotacions, i ha elevat el seu Core Capital (BIS II) fins al 12,5%.
En el vídeo adjunt pot veure’s un resum dels moments més destacats de la presentació, amb les intervencions del president de CaixaBank, Isidre Fainé, i el vicepresident executiu i conseller delegat, Joan Maria Nin.
La informació completa dels resultatsestà disponible per a la seva consulta a la Sala de Premsa de CaixaBank.

]]>
CaixaBank ha presentat avui els seus resultats corresponents a l’exercici 2011. L’entitat ha obtingut un benefici net recurrent de 1.185 milions, després de fer fortes dotacions, i ha elevat el seu Core Capital (BIS II) fins al 12,5%.
En el vídeo adjunt pot veure’s un resum dels moments més destacats de la presentació, amb les intervencions del president de CaixaBank, Isidre Fainé, i el vicepresident executiu i conseller delegat, Joan Maria Nin.
La informació completa dels resultatsestà disponible per a la seva consulta a la Sala de Premsa de CaixaBank.

]]> https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/video-resum-de-la-presentacio-de/feed/ 0 Club Ara, el nou programa per a gent més gran de 65 anys de ”la Caixa” https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/club-ara-el-nou-programa-per-gent-mes/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/club-ara-el-nou-programa-per-gent-mes/#respond Wed, 11 Jan 2012 12:08:00 +0000 admin https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/club-ara-el-nou-programa-per-a-gent-mes-gran-de-65-anys-de-la-caixa.html

”la Caixa” ha llançat un programa de productes i serveis que s’ha dissenyat especialment per a la gent de més de 65 anys. El programa ha nascut amb uns 50 avantatges dels quals els clients es podran beneficiar des del moment en què s’apuntin al Club Ara.

Per tal que consultar el programa sigui més fàcil, s’ha creat un nou web, senzill i intuïtiu, amb tota la informació que fa referència al Club Ara.

Com puc formar part del Club Ara?

Si ets client de ”la Caixa” i tens més de 65 anys, no hauràs de fer res, ja que rebràs el Carnet Club Ara de manera gratuïta, a través del qual et podràs beneficiar de tots els avantatges del programa.

Quins avantatges té pertànyer al  Club Ara

  • Solucions financeres úniques que et faran la vida més fàcil.
  • Productes i serveis que t’ajudaran a cuidar la salut dia a dia.
  • Propostes per gaudir de la cultura i aprendre coses noves.
  • Ofertes d’oci i viatges exclusives pensades per a tu.
  • La possibilitat de guanyar una pensió extra de 800 euros al mes per a tota la vida (el sorteig es farà el mes de maig del 2012).

Alguns dels 50 avantatges exclusius:

  • Financers: per acostar encara més les noves tecnologies als clients, ”la Caixa” ha fet un nou disseny més accessible de Línia Oberta (banca per internet). A més, els caixers automàtics tenen un menú fàcil per poder dur a terme les gestions d’una manera més àgil.
  • Xarxes socials: s’ha creat la comunitat on-line gratuïta del Club Ara, una xarxa social per relacionar-se i compartir continguts amb d’altres membres del Club d’una manera molt fàcil i intuïtiva.
  • Salut: el programa disposa de serveis d’atenció a la salut, d’entre els quals destaca un servei telefònic, disponible les 24 hores del dia, els 365 dies de l’any.
  • Oci: viatges a preus exclusius, descomptes importants en transport, allotjament i parcs temàtics.
  • Cultura: accés gratuït al CaixaForum i al CosmoCaixa. En aquest darrer cas, s’inclou una invitació per als néts.

Més informació:

]]>

”la Caixa” ha llançat un programa de productes i serveis que s’ha dissenyat especialment per a la gent de més de 65 anys. El programa ha nascut amb uns 50 avantatges dels quals els clients es podran beneficiar des del moment en què s’apuntin al Club Ara.

Per tal que consultar el programa sigui més fàcil, s’ha creat un nou web, senzill i intuïtiu, amb tota la informació que fa referència al Club Ara.

Com puc formar part del Club Ara?

Si ets client de ”la Caixa” i tens més de 65 anys, no hauràs de fer res, ja que rebràs el Carnet Club Ara de manera gratuïta, a través del qual et podràs beneficiar de tots els avantatges del programa.

Quins avantatges té pertànyer al  Club Ara

  • Solucions financeres úniques que et faran la vida més fàcil.
  • Productes i serveis que t’ajudaran a cuidar la salut dia a dia.
  • Propostes per gaudir de la cultura i aprendre coses noves.
  • Ofertes d’oci i viatges exclusives pensades per a tu.
  • La possibilitat de guanyar una pensió extra de 800 euros al mes per a tota la vida (el sorteig es farà el mes de maig del 2012).

Alguns dels 50 avantatges exclusius:

  • Financers: per acostar encara més les noves tecnologies als clients, ”la Caixa” ha fet un nou disseny més accessible de Línia Oberta (banca per internet). A més, els caixers automàtics tenen un menú fàcil per poder dur a terme les gestions d’una manera més àgil.
  • Xarxes socials: s’ha creat la comunitat on-line gratuïta del Club Ara, una xarxa social per relacionar-se i compartir continguts amb d’altres membres del Club d’una manera molt fàcil i intuïtiva.
  • Salut: el programa disposa de serveis d’atenció a la salut, d’entre els quals destaca un servei telefònic, disponible les 24 hores del dia, els 365 dies de l’any.
  • Oci: viatges a preus exclusius, descomptes importants en transport, allotjament i parcs temàtics.
  • Cultura: accés gratuït al CaixaForum i al CosmoCaixa. En aquest darrer cas, s’inclou una invitació per als néts.

Més informació:

]]>
https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/club-ara-el-nou-programa-per-gent-mes/feed/ 0
”la Caixa” culmina la reorganització del Grup https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-caixa-culmina-la-reorganitzacio-del/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-caixa-culmina-la-reorganitzacio-del/#respond Fri, 01 Jul 2011 05:33:00 +0000 admin https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/la-caixa-culmina-la-reorganitzacio-del-grup.html

CaixaBank ja és una realitat. El nou banc cotitzat, a través del qual ”la Caixa” exercirà de manera indirecta la seva activitat financera, actuarà sota la marca de ”la Caixa” i els clients no hauran de realitzar cap canvi ni gestió, ja que tots els productes i serveis es mantindran sense modificacions de numeració i amb les mateixes condicions. A més, els clients podran seguir operant a través de Línia Oberta, com fins ara, des de www.lacaixa.es. D’aquesta manera,  ”la Caixa” ha culminat la reorganització del Grup, anunciada a finals de gener i aprovada per l’Assemblea General de ”la Caixa” i la Junta d’Accionistes de Criteria CaixaCorp, amb l’objectiu d’anticipar-se a les noves circumstàncies, mantenint la naturalesa jurídica de ”la Caixa” i els valors del seu model de caixa d’estalvis.

El nou CaixaBank (www.caixabank.com) neix com a líder en solvència entre els grans grups financers espanyols, amb una excel·lent base de capital i el menor ràtio de morositat, i manté el seu lideratge en banca minorista al mercat espanyol, a més de situar-se com el desè banc de l’eurozona per capitalització borsària.

CaixaBank agrupa el negoci financer traspassat per ”la Caixa”, les participacions en entitats financeres internacionals, el negoci assegurador i les participacions en Telefónica i Repsol.

La nova estructura del Grup ”la Caixa” (www.lacaixa.com) permet  preservar allò que és essencial: mantenir i potenciar l’Obra Social i ser fidel als seus valors fundacionals, com el compromís de servei als clients i a la societat en general, el lideratge, la confiança, el rigor, la qualitat, la proximitat a les persones, la seguretat i la prudència.

]]>

CaixaBank ja és una realitat. El nou banc cotitzat, a través del qual ”la Caixa” exercirà de manera indirecta la seva activitat financera, actuarà sota la marca de ”la Caixa” i els clients no hauran de realitzar cap canvi ni gestió, ja que tots els productes i serveis es mantindran sense modificacions de numeració i amb les mateixes condicions. A més, els clients podran seguir operant a través de Línia Oberta, com fins ara, des de www.lacaixa.es. D’aquesta manera,  ”la Caixa” ha culminat la reorganització del Grup, anunciada a finals de gener i aprovada per l’Assemblea General de ”la Caixa” i la Junta d’Accionistes de Criteria CaixaCorp, amb l’objectiu d’anticipar-se a les noves circumstàncies, mantenint la naturalesa jurídica de ”la Caixa” i els valors del seu model de caixa d’estalvis.

El nou CaixaBank (www.caixabank.com) neix com a líder en solvència entre els grans grups financers espanyols, amb una excel·lent base de capital i el menor ràtio de morositat, i manté el seu lideratge en banca minorista al mercat espanyol, a més de situar-se com el desè banc de l’eurozona per capitalització borsària.

CaixaBank agrupa el negoci financer traspassat per ”la Caixa”, les participacions en entitats financeres internacionals, el negoci assegurador i les participacions en Telefónica i Repsol.

La nova estructura del Grup ”la Caixa” (www.lacaixa.com) permet  preservar allò que és essencial: mantenir i potenciar l’Obra Social i ser fidel als seus valors fundacionals, com el compromís de servei als clients i a la societat en general, el lideratge, la confiança, el rigor, la qualitat, la proximitat a les persones, la seguretat i la prudència.

]]>
https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-caixa-culmina-la-reorganitzacio-del/feed/ 0
La nova Línia Oberta de ”la Caixa” serà més clara, intuïtiva i personal https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-nova-linia-oberta-de-la-caixa-sera/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-nova-linia-oberta-de-la-caixa-sera/#respond Fri, 17 Jun 2011 00:39:00 +0000 admin https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/la-nova-linia-oberta-de-la-caixa-sera-mes-clara-intuitiva-i-personal.html

”la Caixa” acaba de posar en marxa la quarta generació de Línia Oberta, la plataforma de banca online de l’entitat.

Per fer els canvis s’han tingut en compte les opinions i recomanacions dels clients, així com diversos tests d’usuaris que l’entitat ha realitzat. Com a resultat, s’han simplificat els  menús i s’han optimitzat els processos de contractació i consulta. A partir d’ara, les operatives seran més senzilles, n’hi haurà noves eines de cerca de productes i catàlegs personalitzats per cada necessitat.

El disseny també serà nou amb l’objectiu que Línia Oberta sigui més clara, més intuïtiva i que doni prioritat a la informació bàsica i més significativa per l’usuari.

D’aquesta manera, Línia Oberta de ”la Caixa” segueix avançant per reforçar el seu lideratge. Aquesta plataforma de banca electrònica es va posar en marxa el 1998. Des de llavors el número d’usuaris no ha deixat de créixer fins a arribar als actuals 6,6 milions.

Més informació de la nova Línia Oberta

]]>

”la Caixa” acaba de posar en marxa la quarta generació de Línia Oberta, la plataforma de banca online de l’entitat.

Per fer els canvis s’han tingut en compte les opinions i recomanacions dels clients, així com diversos tests d’usuaris que l’entitat ha realitzat. Com a resultat, s’han simplificat els  menús i s’han optimitzat els processos de contractació i consulta. A partir d’ara, les operatives seran més senzilles, n’hi haurà noves eines de cerca de productes i catàlegs personalitzats per cada necessitat.

El disseny també serà nou amb l’objectiu que Línia Oberta sigui més clara, més intuïtiva i que doni prioritat a la informació bàsica i més significativa per l’usuari.

D’aquesta manera, Línia Oberta de ”la Caixa” segueix avançant per reforçar el seu lideratge. Aquesta plataforma de banca electrònica es va posar en marxa el 1998. Des de llavors el número d’usuaris no ha deixat de créixer fins a arribar als actuals 6,6 milions.

Més informació de la nova Línia Oberta

]]>
https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-nova-linia-oberta-de-la-caixa-sera/feed/ 0
“la Caixa” amb el col•lectiu de sords https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-caixa-amb-el-collectiu-de-sords/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-caixa-amb-el-collectiu-de-sords/#respond Tue, 24 Aug 2010 09:20:00 +0000 admin https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/la-caixa-amb-el-col%e2%80%a2lectiu-de-sords.html

A partir d’ara, les persones amb discapacitat auditiva tindran plena autonomia en la utilització dels caixers automàtics. “la Caixa” continua la seva aposta per la innovació i el compromís social, amb aquest sistema d’ajuda per a sords, i que ja es pot utilitzar en els 8.000 terminals d’autoservei dels que disposa.

El sistema funciona a través de vídeos explicatius amb llenguatge de signes que faciliten al client el desenvolupament de la seva operativa financera. Per accedir als vídeos, l’usuari ha d’anar al menú d’ajuda, seleccionar l’opció de “vídeos d’ajuda” i per últim escollir l’operativa que vol que li sigui explicada en llenguatge de signes: el reintegrament d’efectiu o la consulta de saldo i moviments.

L’usuari podrà escollir l’idioma de visualització: català o castellà i pròximament en anglès. Els vídeos explicatius també estan disponibles en el canal que “la Caixa” té a Youtube.

A més, “la Caixa” està realitzant una prova pilot, en algunes oficines, d’un nou sistema pioner de videotraducció que consisteix en la intervenció d’un videointèrpret que permet la comunicació entre el client sord i l’empleat de l’oficina.

Per desenvolupar aquest sistema, “la Caixa” ha col•laborat amb la Fundació Privada de la Federació de Sords de Catalunya (FESOCA), que disposa de la primera plataforma tecnològica d’interpretació de la llengua de signes, mitjançant videoconferència per Internet.

Recentment, la Generalitat de Catalunya ha aprovat una llei amb la finalitat de regular la llengua de signes catalana com a sistema lingüístic propi de les persones sordes, el seu aprenentatge, la docència i la seva interpretació.

]]>

A partir d’ara, les persones amb discapacitat auditiva tindran plena autonomia en la utilització dels caixers automàtics. “la Caixa” continua la seva aposta per la innovació i el compromís social, amb aquest sistema d’ajuda per a sords, i que ja es pot utilitzar en els 8.000 terminals d’autoservei dels que disposa.

El sistema funciona a través de vídeos explicatius amb llenguatge de signes que faciliten al client el desenvolupament de la seva operativa financera. Per accedir als vídeos, l’usuari ha d’anar al menú d’ajuda, seleccionar l’opció de “vídeos d’ajuda” i per últim escollir l’operativa que vol que li sigui explicada en llenguatge de signes: el reintegrament d’efectiu o la consulta de saldo i moviments.

L’usuari podrà escollir l’idioma de visualització: català o castellà i pròximament en anglès. Els vídeos explicatius també estan disponibles en el canal que “la Caixa” té a Youtube.

A més, “la Caixa” està realitzant una prova pilot, en algunes oficines, d’un nou sistema pioner de videotraducció que consisteix en la intervenció d’un videointèrpret que permet la comunicació entre el client sord i l’empleat de l’oficina.

Per desenvolupar aquest sistema, “la Caixa” ha col•laborat amb la Fundació Privada de la Federació de Sords de Catalunya (FESOCA), que disposa de la primera plataforma tecnològica d’interpretació de la llengua de signes, mitjançant videoconferència per Internet.

Recentment, la Generalitat de Catalunya ha aprovat una llei amb la finalitat de regular la llengua de signes catalana com a sistema lingüístic propi de les persones sordes, el seu aprenentatge, la docència i la seva interpretació.

]]>
https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/la-caixa-amb-el-collectiu-de-sords/feed/ 0
2.0 https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/descubreix-canal-youtube/ https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/descubreix-canal-youtube/#respond Fri, 26 Feb 2010 11:03:00 +0000 admin https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/2-0.html

Web 2.0 és un concepte introduït per Tim O’Reilly a l’any 2005 i pel qual no existeix una definició única i homogènia, però que està provocant una revolució en els continguts de la xarxa i en la forma de gestionar-los.

“la Caixa” continua la seva aposta per la innovació amb la recerca i creació de noves propostes per cercar la interacció amb els seus clients.

Al maig del 2008, “la Caixa” va crear el seu propi canal a YouTube, on es poden trobar més de 350 vídeos sobre l’entitat. En el canal YouTube de “la Caixa” hi ha vídeos sobre productes i serveis financers com CaixaProtect (una garantia gratuïta per a totes les targetes de “la Caixa” que protegeix als clients davant operacions fraudulentes) o Premi@ (un servei exclusiu de “la Caixa” que permet als comerços crear el seu propi programa de fidelització a través del datàfon de “la Caixa”). També hi ha vídeos de formació financera, del programa per a joves LKXA, sobre serveis mòbils, serveis de CaixaEmpresa i de l’Obra Social.

Actualment, la plataforma YouTube s’ha convertit en un referent audiovisual d’Internet. Segons dades d’aquest portal, els vídeos de “la Caixa” han tingut més de 450.000 reproduccions. Aquest format audiovisual ajuda a explicar les avantatges dels serveis i productes de “la Caixa”, i li permet dirigir-se a una audiència global.

“la Caixa” també disposa d’una de les millors plataformes d’aprenentatge virtual pels seus empleats. Aquesta plataforma destaca per la innovació continua, i per incorporar les darreres novetats i tendències d’Internet. Virt@ula 2.0 es basa en les funcionalitats d’Internet i pretén fomentar que els propis empleats es converteixin en professors per als seus companys en aquells temes que millor dominen. Per aquest motiu, s’han incorporat els recursos de la Web 2.0 com blocs, fòrums, wikis, plataformes de vídeos i espais on realitzar sessions de formació en directe.

]]>

Web 2.0 és un concepte introduït per Tim O’Reilly a l’any 2005 i pel qual no existeix una definició única i homogènia, però que està provocant una revolució en els continguts de la xarxa i en la forma de gestionar-los.

“la Caixa” continua la seva aposta per la innovació amb la recerca i creació de noves propostes per cercar la interacció amb els seus clients.

Al maig del 2008, “la Caixa” va crear el seu propi canal a YouTube, on es poden trobar més de 350 vídeos sobre l’entitat. En el canal YouTube de “la Caixa” hi ha vídeos sobre productes i serveis financers com CaixaProtect (una garantia gratuïta per a totes les targetes de “la Caixa” que protegeix als clients davant operacions fraudulentes) o Premi@ (un servei exclusiu de “la Caixa” que permet als comerços crear el seu propi programa de fidelització a través del datàfon de “la Caixa”). També hi ha vídeos de formació financera, del programa per a joves LKXA, sobre serveis mòbils, serveis de CaixaEmpresa i de l’Obra Social.

Actualment, la plataforma YouTube s’ha convertit en un referent audiovisual d’Internet. Segons dades d’aquest portal, els vídeos de “la Caixa” han tingut més de 450.000 reproduccions. Aquest format audiovisual ajuda a explicar les avantatges dels serveis i productes de “la Caixa”, i li permet dirigir-se a una audiència global.

“la Caixa” també disposa d’una de les millors plataformes d’aprenentatge virtual pels seus empleats. Aquesta plataforma destaca per la innovació continua, i per incorporar les darreres novetats i tendències d’Internet. Virt@ula 2.0 es basa en les funcionalitats d’Internet i pretén fomentar que els propis empleats es converteixin en professors per als seus companys en aquells temes que millor dominen. Per aquest motiu, s’han incorporat els recursos de la Web 2.0 com blocs, fòrums, wikis, plataformes de vídeos i espais on realitzar sessions de formació en directe.

]]>
https://ptbcbasp02.lacaixa.es/wordpress_multisite/blogcaixabank/ca/descubreix-canal-youtube/feed/ 0